选自：《农资与市场》

   一场突如其来的疫情，严重影响了本就艰难的农资行业，春耕在即，2020年工作又迫在眉睫。那么疫情会对当下的农资行业产生什么影响？农资企业又该如何应对？怎样才能确保春耕，保证粮食、果蔬生产？针对此，《农资与市场》策划了“疫情视角—强疫之下的农资行业”系列专题访谈，这里我们专门采访到了深圳市芭田生态工程股份有限公司品牌总监周嘉芸，一起来听听她的声音和看法。

   《农资与市场》：您如何看待肺炎疫情对整个农资行业的影响？（困难与机会）周嘉芸：疫情对农资行业有一定的影响，现在全国返工延后，工厂开工不足，且交通物流缩紧，对农资行业有一定的影响，短期价格会有一定的波动，但政府和企业都在积极行动，遇到问题解决问题，相信对3月份的春耕影响不会太大。芭田股份目前已在保证人员安全的前提下，安排生产，只要疫情控制就能第一时间保供。这次疫情在困难和危机中也存在新发展的契机，甚至可能是农资行业发展的一次转折。在人不出门，人手不足的情况下，企业在探寻新的解决方案，以芭田股份为例，在疫情期间，全员实现线上办公，而芭田在4年前推出的移动互联网平台的专家诊室和在线服务可以发挥更大作用，农户只要关注 “芭田好服务”公众号，遇到任何用肥问题和种植问题可以随手拍照和视频，专家通过图片和视频在线提供解决方案。目前芭田已经整合了50多位专家在线指导。当然这还不够，还需要配合好的施肥工具、施肥技术和用肥理念、整合多方力量，将新的社会化服务和新的模式推广下去。在解决农资的同时，解决农资的使用问题。

   《农资与市场》：对我们企业有哪些相关影响？我们企业的应对策略是什么？周嘉芸：对企业有一定的影响，但是越有泥泞留下的脚步会越深，芭田目前应对措施能很好的让企业过渡。一是要保障人员安全，安全第一，所以芭田股份暂时还没有通知全员返工，优先安排在当地未出县城人员上班，以订单形式安排生产。第二是服务互联网化，田间地头的服务已暂停，主要转移到线上，安排专家远程轮值，24小时在线提供种植服务。第三是产品与生产迭代，2月份用肥需求相对会低迷，但是到3月份，大量的作物需求会起来，为了保障作物的品质，见效快，肥效高的产品将有利于种植朋友追回2月份错失的用肥机会，所以2月份芭田的研发专家在整合技术优化生产，3月份芭田股份推出的产品在肥效和肥长及功能方面将更突出，为农户追回损失。

    《农资与市场》： 2020年行业（品类）的发展趋势？我们企业的有哪些重大的活动和计划？周嘉芸：芭田股份2020年从产品和活动方面将继续坚持好肥料、好服务、为种植者赋能的核心思想。从这次疫情可以看出，吃对人体的健康至关重要，乱吃甚至能引发全球危机，芭田提出的“食物链营养专家”的企业文化定位是非常超前的。我们作为农资企业，就是要生产好肥料，确保“给植物吃好，让人类健康”。2020年，芭田初心不改，继续研发和生产好肥料，提供好服务，在产品上，更集中优质、高效的功能性的高端产品，以及适合先进机械设施的产品，提升作物的品质。另外，继续坚持全国的“种好，就做芭田种植状元”的活动，通过这个活动给种植者赋能，让他们种好、卖好，生活好。同时总结和宣传他们的种植技术，让更多的人种好。

    《农资与市场》：抗击肺炎疫情，说出您的心情或祝福。周嘉芸：直面挑战，躬身入局，这次疫情对各行各业都是一个挑战，但是我们不怕，我们在行动。我们势必打赢这场战役，武汉加油，中国加油。